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【總監培訓】運動寶貝早教第四季度中心運營管理培訓圓滿結束

2015-11-18

2015年11月17日,運動寶貝早教第四季度中心運營管理培訓圓滿的落下了帷幕,培訓自11月13日起共歷時5天,來自運動寶貝邯鄲,青島即墨,沈陽渾南,山東泰安,山西平遙,萊州,齊齊哈爾,南寧,唐山玉田等中心的投資人,中心總監參與了本次培訓。

此次培訓旨在全面加強運動寶貝全國中心總監的系統學習和全面掌握中心運營管理的方式方法,為分中心更好的打造優秀的管理團隊、銷售團隊、教師團隊做精準的分析和研究,從而為中心整體運營打下良好的基礎,優化企業運營管理機制,滿足全國各中心的實際運營需要,幫助解決中心運營管理過程中遇到的各類問題,協助中心進行統一的管理和運作。本次培訓的內容主要包括以下六大模塊:

1、企業文化、品牌培訓:全面了解運動寶貝企業文化,品牌、VI標準以及中心前期裝修開業整體流程。

2、人力資源培訓:全面學習和運用掌握招聘渠道,學會選人、識人、用人。

3、教學培訓:全面了解運動寶貝的課程體系以及教學教務管理方面的內容。

4、市場培訓:主要針對各中心前期預售如何做好市場推廣,打開周邊市場,更好的收集名單,以及講解分中心在后期運營中市場工作的方式方法,全面了解和掌握市場工作。

5、銷售培訓:全面了解銷售的整個環節,學習把握和掌控銷售環節當中出現的問題,幫助顧問分析和把握銷售關鍵點。

6、中心運營目標及業務流程培訓(理念與實踐相結合):內容包括中心整體經營目標制定以及細分部分業務操作流程,全面了解團隊整體業務流程和中心運營情況。

來自全國各地的學員們因為本次培訓走到了一起,互相交流中心運營的經驗和心得,相互學習,共同進步,增強了運動寶貝成員之間的親密度和凝聚力;學員們通過本次培訓學到了更加實用、更加系統的運營管理知識,全面了解了中心各個模塊的工作內容和管理技巧。

“專業贏得信任,愛心收獲感動”,希望各中心在總部的支持和幫助下,秉承“把愛給寶寶”的核心精神,贏得家長的信賴和認可,走向更輝煌的明天!

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